Vier Prinzipien vom Fischmarkt in Seattle: Wähle deine Einstellung, spiele, bereite jemandem eine Freude, sei präsent. Sie kosten kein Budget und verändern eine Abteilung.
Die vier Prinzipien
Woher es kommt
Der Pike Place Fish Market in Seattle war ein gewöhnlicher, anstrengender Arbeitsplatz. Die Händler entschieden, ihre Einstellung zur Arbeit zu ändern, ohne die Arbeit selbst ändern zu können. Aus dem Betrieb wurde eine Attraktion — und aus der Beobachtung ein Buch.
Der Workshop: Nachhaltige Motivation in der Abteilung
Während eines Workshops arbeiten vier Teams daran, jeweils eines der vier Prinzipien auf ihre spezifische Arbeitsumgebung anzuwenden. Dafür erhält jedes Team ein vorgegebenes Budget für Mittel zur Umsetzung.
Durch Reflexionsrunden werden die Teilnehmer ermutigt, über ihre derzeitigen Arbeitsweisen nachzudenken und neue Ansätze für alltägliche Herausforderungen zu entwickeln. In einer gemeinsamen Abschlussrunde werden die Vorschläge präsentiert und die konkreten Umsetzungen geplant.
Der häufigste Denkfehler
„Spiele!“ wird als Aufforderung zu Spaßveranstaltungen gelesen — Tischfußball in die Kaffeeküche, und die Motivation kommt von selbst. Das Prinzip meint etwas anderes: Verspieltheit in der eigentlichen Arbeit, nicht daneben. Der Fischhändler wirft den Lachs, er spielt nicht in der Pause. Ein Tischfußballtisch neben einer Arbeit, die niemand gestalten darf, macht die Sache schlimmer.
Was eine Führungskraft damit macht
Sie gibt das Budget und die Entscheidung ab. Die vier Prinzipien funktionieren nur, wenn das Team selbst bestimmt, wie sie bei ihm aussehen. Angeordnete gute Laune ist keine.
Das passt dazu
Im Seminar üben
Vier Prinzipien sind schnell vorgestellt. Was sie in Ihrer Abteilung konkret heißen, erarbeiten die vier Teams im Workshop selbst.
Quellen
Stephen C. Lundin, Harry Paul und John Christensen, FisH! Ein ungewöhnliches Motivationsbuch.
Im Seminarhandbuch, Kapitel Teamwork, Seite 47, mit dem Workshop.
Stand: September 2026 · dekkers.at/wissen/markt-motivation-im-team/