Hier liegt alles, was in meinen Seminaren an Modellen vorkommt. Zum Nachlesen, zum Nachschlagen, zum Ausdrucken. Zweierlei finden Sie:
WissenEin Modell, erklärt. Mit Definition, Beispiel, den häufigsten Irrtümern und den Quellen.
ÜbungZum Ausfüllen, allein oder im Team. Am Ende steht ein Ergebnis, mit dem Sie weiterarbeiten können.
Was hier steht, ist der Standard. Was zwischen den Zeilen steht — wann welches Modell greift, wie es sich anfühlt, wenn ein Gespräch kippt, und was man dann tut — lernt man im Seminar.
Wie möchten Sie es sortiert?
ELEFANTEMPATHIEMit den Augen des anderen sehen. Wer versteht, was den anderen antreibt und wie Verstehen überhaupt entsteht, redet anders.
Alles zu EmpathieWissenDie Bedürfnispyramide nach MaslowWissenDas DISG-ModellWissenDas VAKOG-ModellÜbungDie Ich-BotschaftÜbungBeobachtung oder Deutung?ÜbungZwei Fragen, ein TypWissenDer erste Eindruck zähltWissenMenschen für sich gewinnenWissenKörperspracheWissenStimme ist StimmungWissenDie fünf Dimensionen (OCEAN)
NASHORNRESILIENZStehen bleiben, wenn dich etwas trifft. Und danach wieder in Form kommen — das lässt sich trainieren.
Alles zu ResilienzWissenDie sieben Säulen der ResilienzÜbungDie 5-4-3-2-1-ÜbungÜbungZwanzig Sätze, die im Kopf bremsenÜbungDrei Dinge, die sich nicht ändern lassenÜbungDer Weg zur KompetenzWissenUnser eigenes ideales SelbstWissenMotivation und DurchhaltevermögenWissenFührungsstileWissenDie sieben Wege zur EffektivitätWissenAus Problemen Chancen machenWissenDie vier LebenspositionenWissenDie Kunst des Krieges
BÜFFELFLEXIBILITÄTFragen statt behaupten. Den zweiten Weg sehen, wenn der erste nicht weiterführt.
Alles zu FlexibilitätÜbungWer fragt, führt — die neun SchritteÜbungSieben Fragen, die weiterbringenWissenSystemtheorie und FragetechnikWissenNLP-Techniken
LÖWETEAMWORKGemeinsam jagen, gemeinsam teilen. Und erkennen, wenn eine Gruppe sich im Kreis dreht.
Alles zu TeamworkWissenDie Teamrollen nach BelbinWissenDas Sender-Empfänger-ModellWissenDie fünf Axiome nach WatzlawickÜbungDas Drama-Dreieck verlassenÜbungDrama im Team beenden — zum AusdruckenÜbungEine Nachricht, jetzt gleichWissenWas Menschen glücklich machtWissenMarkt-Motivation im TeamWissenDie GFK-MethodeÜbungRedeanteil messen
LEOPARDVIELSEITIGKEITIm richtigen Moment die richtige Stärke ziehen. Eine Sache von mehreren Seiten sehen, bevor man sie beurteilt.
Übung5-4-3-2-1 FormelHandbuch S. 33Nashorn · ResilienzWissen7 Säulen der Resilienz im ÜberblickHandbuch S. 27Nashorn · ResilienzWissen7 Wege zur EffektivitätHandbuch S. 36Nashorn · ResilienzWissenBedürfnis PyramideHandbuch S. 35Nashorn · ResilienzÜbungBeobachtung oder Deutung?Elefant · EmpathieWissenBIG FIVE (OCEAN) — Fünf Dimensionen, die die Persönlichkeit ausmachenHandbuch S. 21Elefant · EmpathieWissenChancen vs Problem DenkenHandbuch S. 38Nashorn · ResilienzWissenDISG ModellHandbuch S. 22Elefant · EmpathieÜbungDrama im Team beendenLöwe · TeamworkÜbungDas Drama-3-EckHandbuch S. 54Löwe · TeamworkÜbungDrei Dinge, die sich nicht ändern lassenNashorn · ResilienzWissenDer Erste Eindruck zählt!Handbuch S. 16Elefant · EmpathieÜbungExtreme Ownership & Selbstwirksam formulierenHandbuch S. 18Elefant · EmpathieWissenFisH! — Naschmarkt-Motivation im TeamHandbuch S. 49Löwe · TeamworkWissenFührungsstileHandbuch S. 34Nashorn · ResilienzWissenGFK-MethodeHandbuch S. 52Löwe · TeamworkWissenKörperspracheHandbuch S. 19Elefant · EmpathieWissenMotivation und DurchhaltevermögenHandbuch S. 33Nashorn · ResilienzÜbungEine Nachricht, jetzt gleichLöwe · TeamworkWissenNLP TechnikenHandbuch S. 45Büffel · FlexibilitätÜbungRedeanteil messenLöwe · TeamworkWissenSender-Empfänger-ModellHandbuch S. 50Löwe · TeamworkWissenStimme ist StimmungHandbuch S. 20Elefant · EmpathieWissenSunzi — Die Kunst des KriegesHandbuch S. 40Nashorn · ResilienzÜbungSystemische FragetechnikenHandbuch S. 43Büffel · FlexibilitätWissenSystemtheorie und ihre FragetechnikHandbuch S. 42Büffel · FlexibilitätWissenTeamrollen nach BelbinHandbuch S. 53Löwe · TeamworkWissenTransaktionsmodell (3x Ich)Handbuch S. 39Nashorn · ResilienzÜbungÜberzeugungen hinterfragenHandbuch S. 62Leopard · VielseitigkeitWissenUnser eigenes ideales SelbstHandbuch S. 26Nashorn · ResilienzWissenVAKOG ModellHandbuch S. 23Elefant · EmpathieÜbungVerkaufsgesprächsmodell — Wer fragt, führtHandbuch S. 44Büffel · FlexibilitätÜbungVielseitige Ansicht — Die drei AchsenHandbuch S. 60Leopard · VielseitigkeitWissenVielseitigkeit am Beispiel Kellogg’sHandbuch S. 61Leopard · VielseitigkeitWissenWas Menschen glücklich macht — Harvard-StudieHandbuch S. 48Löwe · TeamworkWissenWatzlawick — Die 5 Axiome der KommunikationHandbuch S. 51Löwe · TeamworkÜbungDer Weg zur KompetenzHandbuch S. 11EinleitungWissenWie man Freunde gewinntHandbuch S. 17Elefant · EmpathieÜbungZwanzig Sätze, die im Kopf bremsenHandbuch S. 30Nashorn · ResilienzÜbungZwei Fragen, ein TypElefant · Empathie
Alle Themen des Seminarhandbuchs. Was verlinkt ist, steht online — der Rest folgt Schritt für Schritt.
Wo stehen Sie?
Zehn Minuten, keine Anmeldung: Der Selbsttest zeigt, welche der fünf Dimensionen bei Ihnen gerade trägt und welche Übung sich zuerst lohnt.
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Und wenn Sie es üben wollen
Lesen ist der Anfang. Es sitzt, wenn Sie es mit anderen an eigenen Fällen durchgespielt haben.
Dazu gehört auch
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