Wenn Ihre Leute überzeugen sollen.
Sie wollen mehr Abschlüsse. Oder eine Führung, die trägt. Oder ein Team, das miteinander redet statt übereinander. Das sind drei verschiedene Ziele — und für jedes finden Sie hier ein Thema.
Ob daraus ein Seminartag wird, ein Workshop oder ein Coaching, klären wir im Vorgespräch. Das Format ist das Werkzeug, nicht das Ziel. Ab vier Personen, bei Ihnen im Haus oder im Seminarraum im Schloss Pöllau.
Wo Sie ansetzen können.
Die Big Five im Verkauf
Verkaufsseminar nach der Big-Five-Methode: Gesprächsführung, Resilienz, Abschluss und Kundenorientierung. 3 Tage, 4–12 Personen.
Die Big Five für Führungskräfte
Führungskräftetraining nach der Big-Five-Methode: Gesprächsführung, Führungsstile, Teamrollen nach Belbin, Konfliktlösung mit GFK. 3 Tage, 4–12 Personen.
Die Big Five der Kommunikation im Team
Teamseminar nach der Big-Five-Methode: Empathie, Resilienz, Flexibilität, Teamwork und Kundenorientierung. 3 Tage, 4–8 Personen.
Die Big Five Team Building
Team-Building-Seminar nach der Big-Five-Methode für größere Gruppen: Vertrauen, Resilienz, Zusammenarbeit. 2 Tage, 13–30 Personen.
Die Big Five für Teamleiterinnen und Teamleiter
Seminar für Teamleiterinnen und Teamleiter nach der Big-Five-Methode: Wahrnehmung, Resilienz, Flexibilität, Teamwork und Vielseitigkeit..
Die Big Five im Einkauf
Einkaufsseminar nach der Big-Five-Methode: Verhandlungsführung, Fragetechnik, Resilienz und Konfliktlösung. 1 Tag, 3–5 Personen.
Die Big Five der Kundenkommunikation im Call Center
Seminar für Call Center und Kundenservice nach der Big-Five-Methode: Stimme, Fragetechnik, Resilienz und Deeskalation am Telefon..
Verkauf in Apotheken
Verkaufsseminar für Apothekenteams nach der Big-Five-Methode: Beratung am Tara-Tisch, OTC-Verkauf, Zusatzverkauf. 3 Tage, 42 Fortbildungspunkte.
Im Pharma-Außendienst überzeugen
Für Außendienstteams, die Apotheken betreuen: Gesprächseinstieg in drei Minuten, Bedarf erkennen, das Team an der Tara gewinnen. Geübt an Ihren echten Besuchen.
Woran Sie merken, dass sich etwas verändert hat
Weniger Reibung im Alltag
Absprachen halten, weil sie klar getroffen wurden. Weniger Rückfragen, weniger Doppelarbeit, weniger Gespräche, die im Kreis laufen.
Konflikte werden früher angesprochen
Nicht beim vierten Mal, sondern beim ersten. Das spart Energie, die sonst ins Aussitzen geht.
Eine gemeinsame Sprache
Nach dem Seminar fragt jemand im Meeting „Was ist Ihnen wichtig?“ statt zu behaupten – und alle wissen, woher das kommt. Bilder halten länger als Regeln.
Bessere Gespräche mit Kunden
Weniger überreden, mehr verstehen. Wer die richtige Frage stellt, muss seltener argumentieren.
Führungskräfte, die klarer werden
Rückmeldungen, die ankommen statt kränken. Entscheidungen, die erklärt und nicht nur verkündet werden.
Etwas, das bleibt
Der Auffrischungstag sorgt dafür, dass aus einem guten Gefühl eine Gewohnheit wird.
Zwei Zusagen,
die Sie sonst selten bekommen
Sie gehen mit etwas hinaus, das Sie morgen brauchen.
Am Ende des ersten Tages hat jede und jeder eine Sache, die am nächsten Morgen anders läuft. Nicht zehn — eine, die bleibt. Dafür stehe ich mit meinem Namen.
Verschieben statt stornieren.
Wenn etwas dazwischenkommt, verschieben wir. Bis 48 Stunden vorher, ohne Stornogebühr und ohne Aufpreis von meiner Seite. Der Termin wandert, das Honorar bleibt gleich. Für Kosten Dritter – Hotel, Raum, Technik – kann ich nicht sprechen, aber an mir soll es nicht scheitern.
Mein Sitz ist Schloss 1 in Pöllau. Wie das Arbeiten in der Region aussieht — Einzugsgebiet, Anfahrt, Räume — steht auf der Seite Kommunikationstraining in der Oststeiermark.
Sprechen wir über Ihr Team.
Ein kostenfreies Gespräch klärt in zwanzig Minuten, welches Format zu Ihnen passt – und welches nicht.